Problématique du développement du réseau

Les objectifs pour développer son réseau :

Assurer la pérennité de l’enseigne et du réseau
Accroître le réseau de franchisés
Optimiser la rentabilité de l’enseigne par un développement commercial renforcé
Fédérer les franchisés au groupe

Les conditions de réussite

 La croissance accrue du réseau

Pour développer votre réseau en toute sérénité, la croissance accrue du nombre de points de vente est essentiel. Un développement rapide vous permettra d’acquérir une part du marché véritablement importante.

 Des implantations stratégiques

Connaître son marché, les comportements de consommation de la demande, les nouveautés, la concurrence, les lieux stratégiques d’implantation, les prix praticables et la rentabilité des investissements, sont des critères à prendre en compte afin d’optimiser l’implantation et la qualité du réseau.

 La qualité des candidats et des partenaires

Développer un concept en accord avec la demande et s’implanter stratégiquement sont des critères essentiels pour le développement du réseau.
La performance du réseau repose également sur une organisation bien définie et sur la qualité, les compétences et les aptitudes des franchisés :
Management et gestion d’entreprise
 Gestion financière
Qualités relationnelles et commerciales
Aptitudes entrepreneuriales
Sens du réseau

Afin d’assurer un recrutement de qualité, il est important de présenter un dossier complet et professionnel ; et de sélectionner des candidats compétents, ayant une réelle envie d’entreprendre. Le niveau d’exigence à l’égard des partenaires permettra à la marque et aux enseignes d’atteindre une importante notoriété.

La formation et l’accompagnement

L’efficacité du réseau passe aussi par la transmission des savoirs et des valeurs de la marque auprès des franchisés, et par l’accompagnement financier, commercial et organisationnel.
Former et accompagner les franchisés optimiseront la rentabilité des enseignes et du réseau.

Notre agence mène en étroite collaboration avec vous, une étude complète sur les opportunités à saisir, les menaces à éviter, et vous accompagne dans vos démarches organisationnelles et commerciales.

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